1月18日，戎合控股召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作，研究部署2024年重点任务，分析形势，明确方向，统一思想，振奋精神，为推动戎合控股高质量发展凝聚共识。戎合领导班子、外部董事，股东代表，本部部门负责人，所属各企业党政主要负责人参加会议。

会上，戎合控股党委副书记张超群代表党委作党建工作报告和经营工作报告，总结2023年取得的成绩，安排部署2024年工作。戎合控股资产财务部副部长尤红作财务情况报告。安全部部长龙德权作运营分析情况报告。会议由党委副书记、总裁商伟主持。

 会议指出，2024年，戎合控股党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和中央经济工作会议精神，聚焦政治引领、人才兴企、组织增效、文化赋能、监督保障等方面，抓实党建与生产经营的有效融合，扛牢高质量党建引领企业高质量发展重要责任。

会议强调，2024年是落实戎合控股“3815”行动，夯实基础，储能蓄势的关键一年，戎合控股生产经营工作要从五个方面“蓄力”：一是加强现代企业制度建设，提升企业发展原动力；二是强化经济运行手段，提升企业发展竞争力；三是深化改革创新突破，提升企业发展新动力；四是强化风险防控意识，提升企业发展控制力；五是加强党的建设引领，提升企业发展保障力。

 戎合控股党委书记、董事长杨小江从“聚力改革、克难奋进、深学细悟”方面概括了2023年重点工作成效，并从抓改革、拓市场、强管理、降成本、调结构、制清单、守规矩六个方面，明确了戎合控股走高质量发展之路的重要工作任务。

 杨小江强调，要坚决履行新时代新征程国有企业的责任使命，坚持把高质量发展作为硬道理，更加注重提升产业链价值，进一步提高核心竞争力；要牢牢把握各项工作的正确目标方向，始终坚持党的领导，加强党的建设；要坚定发展信心，保持底线思维，清醒看待改革进程中的挑战和机遇；要以“三年打基础”为契机，对标“一利五率”考核要求，奋力打赢“减亏治亏、提质增效、风险化解、资源整合”四大攻坚战。

 会议现场签订了2024年《经营业绩责任书》《安全生产责任书》《消防工作目标管理责任书》《质量管理责任书》《环境保护责任书》。