为确保在公司形成领导重视、部门协作、全员参与的内部控制建设环境，保障公司内部控制体系试运行阶段取得良好成效，2月18日，戎合控股（云南民爆）召开内部控制体系试运行启动会议，党委书记、董事长杨小江出席会议并讲话，副总裁温云峰主持会议。

       会议邀请云南海智诺维咨询服务有限公司王婷老师进行授课培训，王婷老师围绕内部控制体系建设的必要性、内部控制体系建设的方法和思路以及内部控制体系试运行期间关键事项说明三个方面进行讲解，并结合公司内部控制体系建设成果进行举例分析，进一步加深了参会人员对内部控制体系建设与运行的理解。

       会议强调，要正确认识内部控制体系建设的内涵和意义，要通过加强内部控制体系建设，推进依法治企，助力党风廉政建设，切实提升公司管理水平。

       会议要求，各部门和所属企业要抓好新旧业务衔接、加强沟通反馈，并做好内部制度梳理修编工作；要切实提高政治站位，企业一把手要把内部控制建设和运行作为当前和今后一个时期的重要工作来抓；要强化内控体系的贯彻和落实，严格按照内部控制体系建设和试运行各阶段任务组织落实，把内部控制有效融入日常工作中。

       会议以“现场＋视频”形式召开，戎合控股（云南民爆）本部全体人员、所属各企业中层以上管理人员共400余人参会。