3月22日，戎合控股召开党建与生产经营有效融合实施办法（试行）和“流程图”宣讲会议，进一步对省国资委党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）和“流程图”的精神落实落细。会议邀请云南省国资委党建处一级调研员张宏文现场授课。 张宏文老师从国有企业要聚焦主责主业，围绕中心、服务大局的根本方向出发，分别从企业党建与生产经营为什么要融合，如何有效融合等内容展开，对实施办法和“流程图”进行了详细讲解。宣讲内容详实，指导性、可操作性极强，为戎合控股党建工作与生产经营工作的有效融合提供了机制支撑和切实可行的工作办法。

 会议要求，一是要坚持问题导向。要紧紧围绕党建工作融入企业中心工作的总要求，树立“抓党建、促经营”的工作思路，坚持党建引领，全面推进党建工作与经营工作深度融合，力促党建和业务“双提升”。各企业要紧密结合本企业党建与生产经营等的客观实际加强统筹谋划，研究细化贯彻落实措施。

二是要压实扛牢责任。要以基层党支部为单位，充分发挥基层党组织的辐射引领作用，要通过落实一批“书记领办”项目，在解决问题中，凸显党建引领作用。

三是要有大局观念。要从党委层面牵头统筹，各级领导班子各负其责，各职能部门合力推进，以“一盘棋”的思想贯彻落实党建与经营的有效融合。

四是要建立健全长效机制。要在破解党建与生产经营“两张皮”方面推动形成一批务实管用的制度机制，不断提升党建与生产经营有效融合的制度化、规范化水平。各企业要在梳理本企业现行的制度、机制的同时，开展废、改、立工作，以新思路、新机制助推企业抓党建促高质量发展工作不断迈上新的台阶。

戎合控股所属省内各企业党委书记、党委副书记、党群工作部主要负责人、业务骨干以及本部各部门主要负责人参加会议。