9月27日上午，戎合控股在开展人才政策宣讲暨面对面倾听人才意见建议活动。公司党委委员、副总裁郭权发出席。 

本次活动特别邀请了省内所属企业优秀人才代表参加，对国家、云南省部分人才政策进行了宣讲，郭副总裁针对人才工作讲了三点意见：一要高度重视人才工作。所属企业要重视人才的推荐和选拔工作，确保企业有人可推，不要让人才埋没在企业内部；二要重视人才的培养。除按需引进外，更要注重内部人才培养，做好各项人才服务保障工作，提高人才相关待遇，确保人才育得出、留得住；三要大胆用人。探索搭建双通道机制，积极发挥民爆、电气和军品等企业的行业优势，多培养民爆、军工、电气方面的技术专家和人才。

政策宣讲结束后，开展了面对面倾听人才意见建议活动，来自省内部分企业的省级劳模获得者、省级突出贡献人才、省级特殊专业技术人才、正高级工程师、注册会计师、公司律师等人才代表齐聚一堂，围绕人才引进、培养使用、考核激励、发展通道以及生活配套等多个方面，提出见解和建议，并结合自身的工作经历和生活实际，分享了在工作和生活中遇到的困难和问题，对如何更好地吸引和留住人才、如何提升人才的服务水平、如何优化人才的成长环境等方面提出了宝贵的意见和建议。郭副总认真听取了大家的交流发言，积极与大家互动讨论，公司相关部门负责人对优秀人才代表提出的问题和建议进行了回应。

下一步，针对代表们提出的意见和建议，戎合控股将认真梳理、逐条研究，结合公司实际制定切实可行的改进措施，进一步引导各所属企业用好用活人才政策，积极对接人才需求，有效激发人才活力，为戎合控股高质量发展提供有力的人才支撑和智力保障。 

本部党群工作部、人力资源部负责人参加会议，各所属企业分管人才工作的领导、负责人才工作部门主要负责人及人才工作具体工作人员视频参会。